該酒店的洗衣房設(shè)置在地下室，格局是完美的正方形結(jié)構(gòu)，非常適合洗滌流程的安排，洗滌區(qū)域很自然地分割開來，充分利用了場地資源：以大件的熨燙折疊為正方形的中心，水洗、烘干、水洗后整理、干洗、干洗后整理依墻安置為排布方式。

可以了解到，臟布草由左大門進，首先分檢去漬，將布草分為兩大部分：

1、水洗部分：洗滌、烘干、熨燙、折疊、包裝、直至凈衣配送由右大門出；

2、干洗部分：干洗、精整夾燙、包裝、凈衣配送亦由右大門出。整個洗衣房的工作井然有序、有條不紊，這不僅提高工作效率，做到事半功倍，而且減少了成本開支。

針對該酒店大量的洗滌任務(wù)，以及考慮操作的機動靈活性，水洗區(qū)域安放四臺100公斤全自動洗脫機、一臺50公斤全自動洗脫機、一臺25公斤全自動洗脫機；烘干區(qū)域安放兩臺100公斤工業(yè)烘干機、兩臺50公斤全工業(yè)烘干機、一臺25公斤海杰牌全洗脫；燙平折疊區(qū)域安放三臺燙平機、折疊機，確保了五星級酒店超高的熨燙品質(zhì)。從工服發(fā)放區(qū)、儲藏區(qū)、洗滌劑倉庫區(qū)、辦公區(qū)等做了設(shè)備關(guān)聯(lián)、各種功能一應(yīng)俱全，確實實現(xiàn)了對資源的充分利用。